ラグビー一筋バカの行き着くところ

ラグビーの裏社会、つまり表社会はこうなっている。

あるサラリーマンが大学のフルタイム監督として出向した時、
俺にこう言った人がいる。

あいつの場合は会社へ戻ってもおるところがない。

はて、そんなものかなあと思っていた。しかし、それは現実のものとなった。
一生面倒をみなくていい。
プロ監督とは聞こえはいいが、はじき出されているのや。

ラグビーとプロ野球の世界が同じやと思うたらあかん。
企業ラグビーは所詮マイナーなサラリーマンの世界。

第一に企業が有能な男を何年も出向させるか。せんやろ。
それも仕事に関係のないところに。こう考えるとわかりやすいな。
それはもういらんという事や。

特定の分野でしか使えないという例やね。

企業ラグビーも学生ラグビーもごちゃ混ぜの視野狭窄、
俺が俺がの功名心の固まり、
これでは企業人としてまったく使えない、周囲に迷惑かけるだけ。
当たり前やな。企業はよく考えている。

逆の例をしめそう。
明治の監督に就任した藤田。この人の場合は違う。
まず藤田は有能で仕事ができる。そやから会社はこの男を出したくないのや。

藤田は悩んだ。できる男はどこからも引っ張られるのである。
あちこちに出向き、了解を取り付けないといけない。
右から左へとそう簡単に引き受けられるものではない。

結果、フルタイムではなくなったのや。

ラグビーだけできる男と仕事もできる男を紹介した。
今年から明治は変わるやろ。
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# by tanaorosisantarou | 2006-02-20 16:07

広告ラグビーの不条理性と気持ち悪さ


莫大な広告料による環境の著しい不均衡。
年間予算、片や100万、片や1000万。10倍違ったらそれはもうやれること全く変わってきますな。誰でもわかる。
この大問題のほかにも、スポンサー制度は嫌な側面を抱えている。

本日はそれをお話しますね。

テーマは【ラグビーを媒体とする広告の不条理性と気持ち悪さ】や。

さて、皆様奥様だんな様、
早稲田は独自にadidasの宣伝をなしえているか。
TVコマーシャルや街の看板のようにそれ自身自立した広告となっているか。
ところがそれはできません。

ラグビーは相手チームがあって成立するな。
相手の協力なしに早稲田はadidas社の広告、すなわち金儲けはでけへん。
こういう気持ち悪い仕組みになっとるのやで。考えたことあるけ?
こうして相手をうまく活用してお金儲けするのやな。

自分の金儲けに相手を無理矢理協力させている、巻き込んでおるちゅうことや。

「早稲田よ、君らはラグビーと金儲け一緒にするつもりやろうけど、
俺らは金儲けには協力したくない。adidasのマークは黒色のマジックインクで消してくれよ。今日はラグビーだけやろうぜ」

相手からすればこう言いたくなって全然おかしくないのやな。
その日の儲け、半分渡してあげなさいよ。
宣伝に関して同じだけ尽力させたのやろ。
それなら報酬がないとおかしい。儲け、独り占めするのはずるい。

宣伝行為はグラウンドとは無縁の処でお願いやな。
街でサンドイッチマン、チンドン屋をやってくれよ。
そのほうがよっぽどすがすがしい。
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# by tanaorosisantarou | 2006-02-17 10:23

<早稲田ラグビー>史上最強といわれる理由は!

2006年2月9日(木) 12時21分 毎日新聞

 ラグビーの第43回日本選手権で12日、学生チャンピオンの早稲田大がトヨタ自動車と対決する。「打倒トップリーグ(社会人)」を実現できるのか? 今季負け知らずで史上最強といわれる早大ラグビーを探った。【本橋由紀】

 歴代最重量といわれる平均体重96.8キロの強力FW(フォワード)と展開力、突破力のあるバックスを擁し、今季の公式戦12試合はいずれも大勝。大学選手権決勝の関東学院大戦も36点差を付けた。強さの背景には、今回の日本選手権後に退任する5年目の清宮克幸監督(38)の徹底した「勝つ組織にふさわしい」改革がある。
 学生主体で夜10時まで行うこともあった練習を、コーチが指導する2時間の練習に短縮した。専属のフィットネスコーチやトレーナー、医師を置き、太くて動きの良い筋肉を鍛えるトレーニングを採用。食事も栄養士がメニューを作り、選手の体づくりを図った。
 清宮監督は「監督就任時は50メートル走で6秒を切る選手はゼロだったが、今は7、8人いる」と効果を強調する。

以下略

出典<http://sports.yahoo.co.jp/hl?c=rugby&a=20060209-00000051-mai-spo>

専属のフィットネスコーチやトレーナー、医師をおき

とある。
この記者は「勝つ組織にふさわしい改革」とひとつのチームしか見ない単視点で褒めていて、一方、改革が実現出来た理由は一切ふっ飛ばしている。

書くならこういう事によりこういう事ができたと書くべきや。

普通に考えてみてこんなことどこの大学でもできるか。できんやろ。
お金なかったらできません。

スポンサーから大金をもらった結果、こんな充実した環境ができ
・強い体ができましたよ
・足も速くなりましたよということや。

スポンサー制度の採用により大金をせしめた大学だけがこのように強くなった。
さて、これで大学ラグビーが面白くなったかである。否。

金もらいラグビーが強くなっても誰も興味をしめさんのやねえ。
事実、早稲田ラグビーの観客数は減少している。

記者ならもっと大きな視点をもたんとつとまらんぞ。
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# by tanaorosisantarou | 2006-02-09 15:41

広告ラグビー

早稲田はadidasの宣伝のためにラグビーをしているのやから
社会人ラグビーと考え方は同じやな。属すべき場所は社会人ラグビーである。

選手がadidasの社員である必要は毛頭ない。
学生のアルバイトであろうが何であろうが宣伝になれば何でもいいのである。
人は問われない。

かれらは宣伝マンとして広告代理店、早稲田に属していると考えたらええのやな。
これなら世間の納得が得られる。

広告屋として大事なのは
どんなことをしてもいいから最後まで勝ち続けてテレビに出ること。
観客席を買い占めadidasマークをあしらった旗で覆いつくし
多くの人に見せることや。
その分観戦できん人がでてきても知ったこっちゃない。
席買うたらこっちのもんや。世の中、お金。そうですやろ。何が悪い。

大体、恥や外聞気にしてたらお客様の企業の宣伝などできんわな。
電柱やフェンス見つけたらいっぱい張り紙する。

たとえば花園のバックスタンドに3段5列15人分の観客席を買い占めてやな
広告載せたら嫌でも目立つやろ。費用もしれてる。
しかしそんなことした企業や商店もない。
なんとなれば恥ずかしいからやな。

しかしそんなこと気にしちゃいかんのよ。
恥ずかしいがなんぼのもんじゃ、もんじゃ焼き。
お金いっぱいもらおう思うたらそんな根性ではつとまらんのや。
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# by tanaorosisantarou | 2006-02-08 10:23

タマリバの桑江選手「去年まではラグビーだけをやっていればよかった」

クラブチームは大変やろうな。こんな所にがんばって欲しい。

しかし早稲田のラグビー部員はラグビーだけやっておればいいのか。
これが早稲田の実体? おどろいた!大変に。

学校の名を売るためにあれこれやっているが、どんな成果がでているのか。

関東学院はいくら強くなっても人気はでない。誰からも尊敬されない。
一向に変わっていない。
一方、広告ラグビーの早稲田は大学として慶応にどんどん引き離されている。

姑息なことを考える大学は軽蔑されていくのやな。
受験生の選択がしめしている。
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# by tanaorosisantarou | 2006-02-08 09:46

立教ラグビー宣言が注目されている

我々はフェア精神で戦います。

これが賞賛されているが、よく考えればこれは当たり前のこと。
これがどこでも実行されていたら、わざわざこんな宣言するやつおらん。
しやろ?

このことが褒められるくらいに、実際はそうはなっておらんちゅうことやな。
この宣言は批判でもある。
批判されているのは、我々は勝つためになんでもしますチームや。
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# by tanaorosisantarou | 2006-02-02 09:36

減りゆく早稲田ファン


清宮は早明戦後「年々観客数が減っていくようでは困る」と明治に苦言を呈しているが
なんでこう決めつけられるのかと不思議に思う。
これは一方的に明治の責任で早稲田にその要因はないのかということや。

しかし、それは自問自答しない、考えない男である。

それではこの決勝戦の観客減はどう説明するのか。
今年30000人、昨年35000人。

これだけ強くなってくればファンは増えていいはず。
ところが昨年でも35000人。国立は全然埋まってないのや。

近年の早稲田の不人気はどう説明してくれるのか。

早稲田、つまり清宮のやり方が早稲田ファンからも嫌われだしてているのである。
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# by tanaorosisantarou | 2006-01-24 10:01

one for all

君と同じ同志社の学生が
取り返しのつかない過ちを犯し
そのために大学が罵られている

君に暗い影が落ちているなら今こそ立ち上がれ
立ち上がって真に潔いラグビーをみせろ

そうして君は
君のプライドにかけて
同大生の真実を誰の目にも明らかにするのや
君自身のために

それから
グラウンドには立てない全ての同大生のために
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# by tanaorosisantarou | 2005-12-14 00:48

いくらなんでもおかしいだろう今泉?

以下は今泉清氏のブログより
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 早明戦は、無事に終了!結果は、40-3で早稲田の勝利。でも、早稲田が犯したペナルティーは、18個。(それでも、明治はトライが奪えなかった)対して明治は、8個。

いくらなんでも、おかしいだろう。

アドバンテージの提示もなく突然。変だろう。早稲田の場合は、常時リードしているので、反則する必要がないのに、18個も。スローフォワード、ノッコン。他の試合だったら笛を吹かずに流すプレーでも、まるで笛吹童子のように、笛を吹いて、試合の流れを止めてしまい見ている人には、つまらない試合だった。

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 反則が18と8で何がおかしいのであるかな。この「いくらなんでも」は何がいくらなんでもなのだろうか。誰かわかる? 

いきなり変だろうと言われたってな。はいとは言えんよね。

いくらなんでもおかしいのはこの男だろう。突然、変だろう。
これは説得力あるだろう。そうだろう~。

ところで
反則する必要がなかったら 0 でいかんかい!

反則を必要な物として考えておるのだな。あなたの考えはようわかた。

ファ・イ・ト・今泉!
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# by tanaorosisantarou | 2005-12-09 13:47

歴史に名を残す名監督とは。。はてな?

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早大清宮監督「明大しっかりせい」
2005年12月5日(月) 11時15分 デイリースポーツ

 関東大学ラグビー対抗戦グループ早大―明大が4日、国立競技場で行われ、すでに5年連続18度目(リーグ通算33度目)の優勝を決めている早大が、計6トライを奪う猛攻で40―3で完勝。対抗戦では初となる5年連続での完全優勝を遂げた。また対抗戦36連勝、清宮克幸監督(38)就任後は35戦全勝と無敗記録を更新。試合後、清宮監督は早大だけが突出する現状を嘆き、ライバル校にカツを入れた。 試合後の会見場は、清宮監督の独壇場だった。「お互い高いレベルの競い合いなら、歴史に名を残す名監督と喜ぶが、年々、観客数が減っていく早明戦じゃ困る。4年間も同じことを繰り返している」と語気を荒らげた。相手をおとしめるつもりはない。早大はこの試合まで、対明大戦通算44勝34敗2分けと競い合ってきた。(以下略)

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 この記事を読んだ多くの人があれれと思っただろう。この記事で誰もがひっかかるのが「歴史に名を残す名監督と喜ぶが」の部分である。ほかの記事では「歴史に名を残す名監督と呼ばれておかしくないが」ともある。ともかく記者は重要な語は間違いなくしっかりと伝えてくれている。これを読んだ時、誰がそう呼ぶのかと思った。果たしてそうなのか。多くの疑問が浮かぶ。

・過去、早明戦には高いレベルで競り合った試合が多数ある。しかし、そのチームの監督が名監督だと書いた新聞があったか。選手ががんばったら指導者は名監督となるのか。なんでや?ラグビーはそんなルールになったのか。お、おしえてくれ俺にも。

・一万歩譲ってこれを名監督としておこう。しかし、この名監督も試合に大差がつけば名監督でなくなるのか。名監督がそんなに坂道コロコロかわってしまっていいの? 名監督はいつだって名監督だろう。

・もっとも引っかかるのは「歴史に名を残す」という仰々しい語。明治を嘆くのに、こんなごっつい言葉が唐突に出てくるのでおますか。これは秋晴れの空に突如現れた入道雲みたい。なんだこれはという違和感がある。

明治の不甲斐なさを嘆くのなら、ここまで言わんでええやん? 勝ったほうの監督まで何か関係するか。

言葉が用意されすぎ。ここは一発、インパクトのある格好いいセリフで決めてやろうちゅう処やな。考えていることがわかって興味深い。名監督だけでも言いづらいところを

歴史に名を残す名監督。
歴史に名を残す名監督。
歴史に名を残す名監督。
それは清宮。清宮清宮ずっと清宮・・・・・

かっこええな。かっこええな。どんな歴史や。

清宮は自らそう呼んでしまった。名監督なら口が裂けても言えない言葉である。
俺はこれほどの俗物ですと言ったにすぎない。清宮は歴史にその名を残す。

なるほど明治をおとしめる気など最初からなかったのか。
男清宮、そんな看板ひとりでぶら下げてどこへ行く。

そんな言葉は本人以外の人間がそう呼んで初めて成立するのや。

 伝統ある早稲田大学ラグビー部のこれまでの指導者はいくら強気であっても、いったん試合が終われば謙虚になって両チームを思いやれる真にスポーツマンらしい男らであったよ。まだ若いのやから早うやりなおし。認めらるのはそれからやで。それでも遅うない。

事前に用意された言葉はどこか不自然でばれてしまいます。の巻き。
(コピー引用一切自由)
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# by tanaorosisantarou | 2005-12-08 16:33